DESAIN LAYANAN (SERVICE DESIGN)
Begitu organisasi telah
menentukan strategi TI yang ingin dikejar, ia menggunakan fase desain layanan dari siklus
hidup untuk menciptakan layanan baru yang layanan transition kemudian memperkenalkan ke
lingkungan hidup. Dengan demikian, desain layanan bertujuan untuk ambil langkah-langkah yang
diperlukan untuk memastikan bahwa layanan baru akan berjalan sesuai rencana dan memberikan fungsionalitas dan
manfaat yang dimaksudkan oleh bisnis. Prinsip ini adalah jantung dari pendekatan
ITIL dan mengapa sebagian besar desain layanan proses difokuskan pada
pengendalian operasional:
• Manajemen katalog layanan
• Manajemen tingkat layanan
• Manajemen kapasitas
• Koordinasi desain
• Manajemen ketersediaan
• Manajemen kontinuitas layanan
TI
• Manajemen keamanan informasi
• Manajemen pemasok
Kontribusi yang diberikan oleh
fase desain layanan dari siklus hidup kedepan diringkas sebagai
memastikan p enciptaan layanan hemat biaya yang menyediakantingkat kualitas yang dibutuhkan
untuk memuaskan pelanggan dan pemangku kepentingan di seluruh kehidupan layanan. Namun, kenyataan bahwa kebutuhan
bisnis berubah seiring waktu dan menghasilkan kebutuhan atau peluang untuk
peningkatan lebih lanjut, berarti bahwa bahkan suatu organisasi proses desain layanan dewasa akan
perlu melakukan perubahan pada layanan sepanjang hidup mereka.
Oleh
karena itu desain layanan memiliki peran penting untuk dimainkan mendukung peningkatan layanan
berkelanjutan dan sama pentingnya untuk mengelola perubahan pada layanan yang sudah
ada seperti saat merancang layanan baru. Dalam hal ini, desain layanan juga harus
mempertimbangkan dampak dari kegiatannya pada keseluruhan layanan. kejahatan, sistem, arsitektur,
alat dan pengukuran untuk meminimalkan potensi gangguan ketika layanan
baru atau diubah dimasukkan ke dalam siaran langsung lingkungan Hidup.
DESAIN PELAYANAN
MENGAPA DESAIN LAYANAN?
Tanpa desain layanan yang mapan, layanan akan menjadi kurang stabil dan lebih banyak lagi mahal untuk mempertahankan dan menjadi semakin kurang mendukung bisnis dan kebutuhan pelanggan. Lebih jauh lagi, biaya untuk mengoreksi kekurangan ini hampir sama selalu lebih tinggi daripada biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk mencegah mereka di tahap desain.
Tidak setiap perubahan akan
membutuhkan kegiatan desain layanan. Sebaliknya ini dicadangkan untuk perubahan 'signifikan'.
Setiap organisasi harus menentukan definisi sendiri ‘Signifikan’ dan menggunakan
proses manajemen perubahan untuk menilai signifikansinya dari setiap perubahan dan oleh
karena itu perlu tidaknya aktivitas desain layanan digunakan.
Desain layanan yang baik akan
memberikan berbagai manfaat bisnis yang membantu
menggarisbawahi pentingnya dalam
desain layanan baru dan yang berubah. Ini adalah
diringkas di bawah ini:
• Layanan biaya lebih rendah karena biaya dukungan dan peningkatan yang lebih rendah,
untuk menurunkan total biaya
kepemilikan (TCO).
• Layanan yang secara konsisten memberikan tingkat kualitas dan keselarasan yang dibutuhkan
untuk kebutuhan bisnis dan pelanggan.
• Pengenalan layanan dan perubahan baru yang lebih cepat dan mudah.
• Tata kelola yang lebih baik untuk memastikan kepatuhan terhadap aturan hukum dan perusahaan dan pedoman.
• Kemampuan pengukuran yang lebih baik untuk mendukung pengambilan keputusan dan berkelanjutan
perbaikan.
Perencanaan, persiapan dan manajemen yang buruk adalah alasan umum untuk kegagalan rencana dan proyek secara umum serta desain dan penyebaran baru dan mengubah layanan secara khusus. ITIL membantu mencegah hal ini dengan menawarkan panduan dalam mempersiapkan dan merencanakan penggunaan orang, proses, produk, dan mitra:
Empat Ps dari desain layanan.
(N.B. Penting untuk tidak mengacaukan ini dengan Empat Ps strategi layanan yang
dibahas dalam Bab 2.)
LIMA ASPEK UTAMA DESAIN LAYANAN
ITIL secara resmi mengakui lima aspek terpisah dari desain layanan yang bersama-sama deskripsikan cakupan dari bagian siklus hidup layanan ini:
• Pengenalan layanan baru atau
yang diubah melalui identifikasi yang akurat
persyaratan bisnis dan definisi
persyaratan layanan yang disepakati.
• Sistem dan alat manajemen layanan seperti portofolio layanan,
memastikan konsistensi bersama
dengan layanan lain dan dukungan alat yang tepat.
• Kemampuan arsitektur teknologi dan sistem manajemen untuk beroperasi
dan mempertahankan layanan baru.
PENGELOLAAN LAYANAN IT
• Kemampuan semua proses, tidak hanya dalam desain layanan, untuk beroperasi dan memelihara layanan baru dan berubah.
• Merancang dalam metode
pengukuran dan metrik yang tepat diperlukan untuk analisis kinerja layanan,
peningkatan pengambilan keputusan dan berkelanjutan perbaikan.
TUJUAN DESAIN LAYANAN
Dari pertimbangan di atas, kita dapat menghargai bahwa tujuan utama desain Layanan adalah:
• Untuk merancang layanan yang tidak hanya memenuhi tujuan bisnis dan pemangku kepentingan di persyaratan kualitas, kemudahan penggunaan, kepatuhan dan keamanan, tetapi juga meminimalkan
total biaya kepemilikan
• Untuk merancang kebijakan, rencana, proses, dan arsitektur yang efisien dan efektif
Desain Layanan di ITSM/Manajemen
Layanan Teknologi Informasi mempengaruhi:
· • People(Orang-orang) – tentu saja, tanpa orang lain
kita tidak bisa menjalankan service design
· • Products(Produk) – di ITIL ini disebut produk
(mau bikin layanan apa?)
· • Processes(Proses) – bagaimana layanan ini
bekerja, di ITIL ini disebut SDP (Service Design Package)/Paket Desain Layanan
· • Partners(Mitra) – siapa yang membantu kita untuk
layanan ini berjalan, pemasok layanan
Dalam service design kita kenal namanya SDP alias menentukan
proses untuk memastikan strategi berfungsi, ada 4 hal untuk membuat SDP:
· •
Requirement – apa saja yang dibutuhkan untuk
membuat design ini jadi nyata
· • Organizational Readiness Assessment – memastikan
penilaian kesiapan memberikan layanan ini jika sudah jadi
· • Service Lifecycle Plan – kalau mau update bagaimana
prosesnya, kalo mau upgrade bagaimana perencanaanya
· • Aspect of Service Design – untuk memastikan anda
membuat layanan yang tepat
Ialah :
· •
Service Solutions – Anda mau bikin product/service
apa? biasanya dilihat dari Service Portfolio di Service Strategy (service apa
yang sudah ada, service apa yang belum ada, atau service apa yang harus di
enhance/ditambah)
· • MIS (management information system) – bagaimana
cara anda mengelola service solution ini? Termasuk service lifecycle-nya
· • Technology Architecture – pake
technology apa untuk service ini jalan? Dot1x? PKI/CA? atau Cuma pake
port-security (missal kalau anda jualan network security services)
· • Process –
pastinya, memastikan kami memiliki
kemampuan untuk melakukan proses
· • Measurement and Metric – untuk memastikan kita
mengenai target (standar yang disepakati antara Anda dan pelanggan), tentu
harus ada pengukurnya, contohnya pake NetFlow (benar tidak http trafficnya ke
reduce pake QoS)
Ketika hal-hal tersebut diatas
sudah ada atau lengkap, sekarang saatnya “merancang” (design) service dari
planning/perencanaan (strategy) yang sudah disepakati.
Sumber : https://belajarcomputernetwork.com/2015/08/19/itil-service-design-overview/
Komentar
Posting Komentar